Im Resonanzraum – dem Executive Resonance Room – unterstütze ich Gründer_innen, Firmeninhaber_innen, Aufsichtsräte und Aufsichtsrätinnen, CEOs und Mitglieder des Vorstandes. Unser gemeinsames Ziel ist es, das jeweilige Unternehmen oder die Organisationen bestens für die Zukunft zu rüsten und das Unternehmenspotenzial voll auszuschöpfen. Und zwar durch eine bestmögliche Verknüpfung von Unternehmenszweck, Geschäftsstrategie und den Menschen.
Im direkten und persönlichen Austausch auf Augenhöhe – von Führungskraft zu Führungskraft.
Als ehemaliger Senior Executive und früheres Mitglied des Vorstandes eines der weltweit führenden forschenden Pharmaunternehmen, bringe ich eine über 20-jährige Managementerfahrung ein. Ich greife auf meine Erfahrungen aus den Bereichen Business, Leadership und People zurück. Gemeinsam begeben wir uns im Resonanzraum in einen partnerschaftlichen Gedankenaustausch und erzielen so die bestmögliche Lösung.
Ich wende bestimmte Coaching-Techniken an, aber vor allem teile ich meine Perspektive und gebe eine persönliche Einschätzung weiter, die sich aus meiner Erfahrung, meinem Wissen und meinen Erlebnissen speist. Zusammen erarbeiten wir Optionen und Lösungen. Bei Bedarf habe ich Zugang zu meinem persönlichen globalen Netzwerk erfahrener Top-Manager. Mein Aktionsradius ist global. Ich kenne mich mit Vorständen und Aufsichtsräten börsennotierter und privater Unternehmen durch eigene Erfahrung und Kontakte bestens aus.
Vertrauen als Basis unserer Zusammenarbeit beim Transformieren von Unternehmen.
Die meisten Unternehmen streben primär nach Wettbewerbsvorteilen, um Gewinne zu erzielen. Die Welt und die Märkte verändern sich jedoch in einem noch nie da gewesenen Tempo. Und trotz allem Wandel bleibt eine Konstante: die Menschen. Sie sind der Schlüssel zum Erfolg.
Unternehmerisches und persönliches Wachstum kann optimal gedeihen, wenn ein Umfeld vorhanden ist, in dem jeder sein Bestes geben will, jeder sich respektiert und wertgeschätzt fühlt, aufrichtig und vertrauensvoll miteinander agiert und dabei gemeinsame Werte gelebt werden. Denn:
Unternehmen sind dann besonders erfolgreich, wenn alle ein gemeinsames Ziel verfolgen.
Fragen stellen. Den Weg ebnen.
Was ist der Zweck des Unternehmens? Was ist seine Vision? Wo liegen die unternehmerischen Wurzeln? Welche Unternehmenskultur wird angestrebt? Und welchen Stellenwert haben Umwelt-, Sozial- und Governance-Prinzipien?
Wie sieht die Geschäftsstrategie aus? Stimmt sie mit dem Unternehmenszweck und der Vision überein? Wie werden unterschiedliche Interessen im und ans Unternehmen in Einklang gebracht?
Ist die Personalagenda wesentlicher Bestandteil der Geschäftsstrategie? Hilft sie die Strategie erfolgreich umzusetzen? Haben wir die passende Kultur, das richtige Organisationsdesign, die optimale Führung, die besten Mitarbeiter und Fähigkeiten sowie den optimalen Arbeitsplatz: vielfältig, gleichberechtigt, inklusiv und nachhaltig?
Ich begleite Sie dabei, Ihr Unternehmen optimal für die Zukunft aufzustellen, Optionen zu entwickeln, Antworten zu finden und informationsbasierte und nachhaltige Entscheidungen zu treffen.
Mein Angebot reicht von einzelnen Sparring-Sitzungen über die langfristige Begleitung Ihres Unternehmens bis hin zu Beirats- und Aufsichtsratsmandaten.
Inspiring, sparring and partnering – activity fields in the Executive Resonance Room
